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| Bildungscontrolling als Führungsaufgabe |
| Autor: Daniel Beyeler und Hans Scheidegger |
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Vorgesetzte verlieren zusehends ihre Schlüsselrolle bei der Evaluation und Steuerung der Entwicklungsaktivitäten ihrer Mitarbeitenden. Ein Plädoyer für die Wiederentdeckung dieser Führungsaufgabe.
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| Den Erfolgsbeitrag des Personalbereichs messen |
| Autor: Yvonne Felice Fernandez |
Welchen konkreten Beitrag leistet die Personalabteilung zur Wertschöpfung im Unternehmen – und wie kann dieser gesteigert werden?
Das kann das weit verbreitete Steuerungsinstrument «Balanced Scorecard» (BSC) eindrücklich aufzeigen. Es übersetzt zum einen die bisher oft nur abstrakt wahrgenommene Leistung des Personalbereichs in geläufige, messbare und konkrete «businessterms» wie Kosten, Ebit und Durchlaufzeiten. Zum andern ist die BSC im Personalmanagement ein hervorragendes Mittel, den eigenen Funktionsbereich wirksam zu steuern und damit einen konkreten Beitrag zur Erreichung der strategischen Unternehmensziele zu leisten.
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| Der andere Weg führt auch nach oben |
| Autor: Rudolf Bähler |
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Linien- oder Fachkarriere? Als Thomas Sommer vor gut fünf Jahren vor dieser Alternative stand, besann er sich zuerst einmal auf das, was bei ihm bei der Arbeit wichtig ist. "Weshalb bin ich überhaupt Maschineningenieur geworden?", fragte er sich damals. "Weil ich wissen will, wie die Dinge funktionieren. Weil ich gerne Produkte entwickle, die man am Schluss mit Händen berühren kann".
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| Kompetenzen steuern |
| Autor: Kai Reinhardt, Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg |
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Die aktuelle Forschung bietet wenige Erkenntnisse zu einem generellen Verständnis bzw. geeigneten Modellen, die in der Praxis Anwendung finden können. Vorhandene Erklärungsansätze sind meist zu komplex und von wissenschaftlichen Sichtweisen getrieben. Im vorliegenden Beitrag soll ein Modell zum integrierten Kompetenzmanagement vorgestellt werden, das sowohl kognitionswissenschaftliche als auch organisationswissenschaftliche Sichtweisen miteinander verbindet und in einen praxisnahen Handlungsrahmen überführt.
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| Laufbahnmodelle und Karriere |
| Autor: Christian Bosau |
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Diese Präsentation gibt einen Überblick zu den verschiedenen Laufbahnmodellen. Dabei werden alternative Laufbahnstrukturen und die Folgen für die praktische Umsetzung beleuchtet.
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| Wissensgemeinschaften |
| Autor: Klaus North; Gilbert Probst; Kai Romhardt |
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Dieser Artikel möchte Ihnen zeigen, was die Voraussetzungen für die Entstehung und Erhaltung lebendiger Wissensgemeinschaften sind und wie sie selber zu einem positiven Wissensakteur werden.
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