Wissen im Wandel
Im letzten Jahrzehnt hat in der Unternehmensentwicklung der Begriff der lernenden Organisation für Gesprächsstoff gesorgt. Innovationsfähigkeit, Flexibilität, Strukturwandel und Wissensmanagement - das sind nur einige der hochaktuellen Schlagworte für die Gestaltung des Wandels in Wirtschaft und Gesellschaft. Dieses wegweisende Buch spiegelt sowohl die wissenschaftlichen als auch die praxisorientierten Standpunkte der Diskussion wider. Darüber hinaus bietet es Ansätze zur Umsetzung und Weiterentwicklung von Konzepten der lernenden Organisation und einen Ausblick auf zukunftsweisende Perspektiven. Die Beiträge der bekannten Autoren bürgen für eine fundierte Sicht von Bereichen wie Teamlernen, Denken in Systemen, Unternehmenskultur und Werte.
Der Autor über sein Buch
Wissen im Wandel - Anregungen aus vielen Perspektiven!
Wissen im Wandel entstand aus der Einsicht, daß die lernende Organisation niemals "fertig" ist und an ihr aus ganz verschiedenen Perspektiven immer weiter gebaut werden muß. - Das Buch enthält daher neben Aufsätzen zu neuen Trends der Unternehmensentwicklung auch Beiträge aus den "Kerngebieten" der lernenden Organisation: Unternehmenskultur, Wissensmanagement, Teamlernen und Systemdenken. - Es sind sowohl Beiträge namhafter Wissenschaftler vertreten (u.a. Ervin Laszlo und Frederic Vester) als auch von Praktikern aus Beratung und Großunternehmen (u.a. Jürgen Fuchs, Jon Katzenbach und Artur Wollert). - Das Buch soll den Leserinnen und Lesern einerseits einen Überblick darüber vermitteln, was die lernende Organisation künftig sein wird oder werden kann. Andererseits will das Buch auch allen an der Weiterentwicklung des Konzeptes flexibler und anpassungsfähiger Unternehmensstrukturen arbeitenden Theoretikern und Praktikern Anregungen für ihre Arbeit geben.
Der Autor über sein Buch
Wissen im Wandel - Anregungen aus vielen Perspektiven!
Wissen im Wandel entstand aus der Einsicht, daß die lernende Organisation niemals "fertig" ist und an ihr aus ganz verschiedenen Perspektiven immer weiter gebaut werden muß. - Das Buch enthält daher neben Aufsätzen zu neuen Trends der Unternehmensentwicklung auch Beiträge aus den "Kerngebieten" der lernenden Organisation: Unternehmenskultur, Wissensmanagement, Teamlernen und Systemdenken. - Es sind sowohl Beiträge namhafter Wissenschaftler vertreten (u.a. Ervin Laszlo und Frederic Vester) als auch von Praktikern aus Beratung und Großunternehmen (u.a. Jürgen Fuchs, Jon Katzenbach und Artur Wollert). - Das Buch soll den Leserinnen und Lesern einerseits einen Überblick darüber vermitteln, was die lernende Organisation künftig sein wird oder werden kann. Andererseits will das Buch auch allen an der Weiterentwicklung des Konzeptes flexibler und anpassungsfähiger Unternehmensstrukturen arbeitenden Theoretikern und Praktikern Anregungen für ihre Arbeit geben.
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